鈴木吉彦医師のインターネットビジネスでの功績
1995
・ 制定營養管理程序並從南光堂發布。 《飲食》
1996
・首先推出Medipro（So-net的內部風險業務）
1998
・預測“求職商業模式”的未來
・在So-net獲得總裁獎（Grand Prix Award）。
1999
・ 開始醫療視頻點播業務。
・ 在美國糖尿病協會的重要新聞中廣受歡迎。
・學會主頁的運營被外包]。
・ 在醫療專業人士中為社區提供場所。
・ 構建允許匿名提問和回答的醫療信息提供系統。
・ MyMedipro 宣布將成為超越雅虎的搜索引擎。
・ 開始支付醫療領域的內容計費。
・ 付費醫學論文搜索引擎：開發了medline。
・ 醫療信息門戶網站首次啟用了 SSL。
・當我成為會員時，我改變了訂閱會員的會員費。
・ 開始有償銷售醫學詞典、治療藥物手冊、經營報告和醫學新聞
- 在美國之前的醫療網站上採用“一對一”技術。
- 分發“服務代碼”，向特定醫務人員的用戶展示“特定信息”。
・“我們首先在日本設計並擴大了服務代碼系統的銷售。
・ 15 家藥企合作支持“服務代碼”的分發。
·世界第一！我們開發了連接“製藥公司：會員空間”和“封閉空間”的“特殊鏈接”。
・我們建立了一個系統，可以讓您選擇多個醫療“電子郵件雜誌”。
・首次採用日本醫療網站的“cookies”並開發了自動登錄。
・患者指出了醫生說髒話的地方的危險性。
-採用https來防止黑客。
・ 平台規則隨著醫藥廠商規則的變化而變化。
・網上商店已經開始並遵守世界各地的法規。
・當我操作[My Medipro]時，我被要求“發布鏈接”。
- 最初的模擬是用 Pagemill 和 Dreamweaver 製作的。
・1999年日本糖尿病学会での発表が、NHKテレビで「最新のニュース」として放映。
・ Medipro已成為“約60家企業聚集的虛擬合作城市空間”。
・ MyMedipro 設計了一項業務，其中一家製藥公司分發服務代碼。
・ 發明了“MR-kun”機制。得到很多支持。
・“MR-kun”提出了替代真實MR和虛擬MR的假設
・“MR-kun”是一個旨在提高醫療行業水平的系統。
・在日本醫療行業率先實現“一對一系統”
・“My Medipro”是“價值鍊網絡”。
・“MR-kun”概念向公眾發布並發布。
・與“21家製藥公司”簽約，構建“單點登錄”。
・每個月都有3000名醫務人員開始登記。
・ MyMedipro 是日本的第一家企業。它不是從時間機器管理中誕生的業務。
・ 解釋患者重新體驗疾病的重要性。 [博客] 在誕生之前，我強調了它的意義。
・我預測到我可以通過在線留學從海外學校畢業的時候會到來。
・當[在線醫療]的禁令解除後，預計到了可以在任何地方開放的時候了。
・ 說明您正站在網泡的中間。我堅信 My Medipro 有未來。
・ 在 SSRI 發布的第一天進行“在線調查”。體驗當時的故事。一天300個回答！
2000
・ 有必要教授 HTML 知識，以建立一個面向學術團體的摘要招募網站。
・我為日本糖尿病基金會製作了一個網站，但我很難過。廣告空間也是我自己的作品。
・ 番禺製藥視頻庫：我們創建了一個視頻分發平台。
・我們創建了一個由醫學出版商組織的“學術協會角”。
・通過同時發布“患者教育視頻”，我了解到“患者教育”的未來。
・ 解釋 IT 革命的總論。那個時候，還沒有Web 2.0。
・ 我不喜歡只為了賺錢的互聯網業務。這就是我的“哲學”。
・我預見到一個人與人之間相互聯繫的時代的到來，也就是SNS時代。
・ 傳播電子商務和無現金的概念。我有一種與“樂天”競爭的感覺。
・ Medipro在美國醫療場所價值暴跌的時候擴大了價值。
・ MyMedipro 是我在相信自己真的會赶超美國的時候寫的一篇文章。
・ 在學術會議上用 PPT 幻燈片進行演示變得司空見慣時，我感到很驚訝。
・ 說明在線會議將變得司空見慣的未來。護士電話還預測並解釋了物聯網的未來。
・“MR-kun”於2000年4月由媒體公佈。行業反應好於預期。
・“MR-kun”在著名雜誌上被介紹為“活躍醫生的發明”。還發表在 Weekly Diamond 上。
・原稿“MR-kun”是純醫生和MR之間的交流工具。
・我想到的“MR-kun”真正針對的社會價值是什麼？
・ 說明需要一個允許一對一和一對 N 共存的醫療平台。
・醫療行業的所有官方公告都是“我的Medipro”，我們計劃了一個針對的模型。
・ 預計即使是小學生也可以進行圖像處理、視頻製作和遠程醫療的時代即將到來。
・ MyMedipro 會員人數為 40,000。在線問卷在幾個小時內收到了 400 份回复。
・ 由於MyMedipro 關聯公司的數量已超過80 家，因此決定創建新公司（So-net m3）的背景。
・ 實現了全球首創的醫療內容“訂閱”模式。那個時候超級新鮮。
・我想出了在“訂閱”中包含大量內容的想法。
・ 開發了醫學中心雜誌的檢索系統。服務於 2000 年 4 月開始。
・ 通過電子郵件或在線及時傳遞醫學界的最新信息。 “內容包概念”
・ My Medipro 有志於使其成為世界上獨一無二的成功典範。
・ 預計一年內有 3000 名付費內容註冊人。這是一個巨大的成功。
・ 預計從 2001 年開始，醫療視頻的 VOD（視頻點播）將普及並開始製作。
2001
・ 討論了“醫療諮詢的利弊”。
・武田向全體員工傳達了“My Medipro將改變未來”的理論。
・ 開始了日本首個“醫療領域的網絡研討會”。 （與羅氏合作）
・我們就“遠程醫療”的未來進行了公開討論。
・ 開始考慮付費內容銷售“內容包”。
・ 在製藥公司的支持下分發了“服務代碼”。
・解釋醫療行業的“B to C業務”
・醫療領域的第一本“電子郵件雜誌”在日本推出。
・ 開始銷售醫療內容的訂閱型付費內容。
・ 擴大了最新的“社會熱點”報告業務。
・ 發表博客體驗與疾病作鬥爭，並提出與“遠程醫療”連接的假設。
・ 日本首次嘗試以 HTML 格式發布信息。
・“日本流通學會學術會議”已在線發布。
・ 隸屬於哈佛醫學院。實現了允許學生在醫學院學習課程的系統。
・ 社會熱點新聞：發表後 48 小時內發布。這是在日本的第一次。
・ 假設“傳播罕見疾病和少數患者的信息”很重要。
・ 2001 年，我預測到物聯網時代的未來將會到來。
・“製藥公司免費發布視頻的技術”向公眾開放。在日本首次實現。
・我們預測並發布了免費通話、可視電話和醫療保健的youTube的未來。
・ 闡述了在線學習、迭代學習、翻轉課堂的“未來價值”。
・ 我的專利生產的產品在美國通過互聯網上的口耳相傳成為了熱門。
・ 擅自引用我所寫內容的例子。批評者不能批評我的價值感。
2002
・“網格計算”的未來向公眾開放。現在它被用於虛擬貨幣。
・我預測“在線學習烹飪網站”將成為未來的門戶。
・我解釋了“使用IC卡作為體檢券進行支付的未來”。
・我也在考慮“為學術團體開發論文提交系統”。
・我解釋了高橋教授創作的“禁煙馬拉松”。
・ 我們合作建立了[醫療論壇大會新聞波]。
・預見“全球合作”將會出現，印度企業主時代即將到來。
・谷歌的廣告橫幅開始，解釋廣告橫幅應該是對的。
・我預測，在gmail出現之前，主流Webmail的時代就會到來。
・ 在 iPad 發布的幾年前，我預測平板電腦將成為主流。
・ 介紹起源於美國的敏銳網和醫療諮詢：介紹充分利用IT的電話諮詢業務。
・ 介紹Medical Tribune 的搜索引擎。
-【面向對象導航的方法說明。它是人工智能技術開創時代的名稱。
・ 介紹一家製藥商已開始提供免費的載玻片分發服務
・我預測了從SEO搜索到MEO搜索的未來變化。
・ 在線拍賣、反向拍賣和單獨訂購的說明
・ 提出醫生工作作風改革建議。闡述副業支撐平台的價值。
・ 是專利在先還是論文在先？這是討論出現分歧的時期。
・ 提倡放開醫院醫生的兼職。預計將有助於醫院管理。
・介紹由唐吉訶德開始的“午夜醫學”。
・可以預見，隨著P2P技術的進步，出版業必將成為一片陽光。
・ 提倡擁有雙電腦的必要性。今天，智能手機是第二台個人電腦。
・ 說明個人認證的必要性及其在醫生終身教育中的應用。
・ 我曾預見到 Web 應用程序將在未來成為主流。